
2026-06-22

会议组织全员集中观看安全警示教育片,常德公司、宏源公司依次围绕隐患大排查整治、全员安全责任落实作专项工作汇报;集团各分管领导对照“三管三必须”及领导包保工作要求,逐一汇报分管行业领域安全管控、包保企业现场督导履职相关情况。
会议指出,各单位要以第25个全国“安全生产月”活动为抓手,压紧压实全链条安全责任,深化重大隐患专项排查整治,杜绝纸面整改、虚假闭环,重拳开展打非治违,严厉打击无证作业、监护缺位、物料混存等行为,抓实外包、外来人员全流程管控,严密落实季节性防控,严格执行24小时值班制度,健全事故隐患倒查机制,对隐患重复出现、安全履职缺位的单位同步实施约谈、绩效扣分、组织处理多重问责。
会议要求,下一阶段要重点抓好六项工作。一是深化思想引领,层层压实安全责任。严格落实领导包保责任制、全员安全生产责任制,强化事前问责。二是狠抓隐患闭环管理。持续落实“三查一曝光两闭环”要求,常态化开展“四不两直”检查与隐患整改“回头看”,全面推广“吹哨人”制度。三是开展重点领域治本攻坚。聚焦危化品、高危工艺、特殊作业、消防设施、特种设备等核心板块,从源头提升本质安全水平。四是坚持刚性执法与严肃问责。对标打非治违“四个一律”要求,对履职不力、整改敷衍的单位和个人严肃追责问责。五是统筹季节性安全防控。紧盯主汛期、高温时段风险,配齐应急物资、常态化开展实战演练。六是健全长效管理体系。以安全生产治本攻坚三年行动为载体,推动安全管理从被动整改向主动预防转变。
会议强调,安全生产没有退路,唯有常抓不懈。集团全体干部职工要以典型事故为镜鉴,以最坚决的态度、最严格的举措、最务实的作风,抓实抓细各项安全生产工作,坚决打好安全生产翻身仗,为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。
集团公司在司领导班子成员、股份公司高管、总部职能部门负责人,各下属单位主要负责人、生产及安全部门负责人等共80余人参加主会场或视频会议。
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